В прошлом году мы начали выстраивать контент-машину для агентства

В прошлом году мы начали выстраивать контент-машину для агентства.

Я требовал и требую, чтобы маркетинг (отдел) работал как часы, статьи выходили на внешних площадках одна за другой. Ну, представьте себе такую красоту. Размеренный ритм, чистые календари, никто не орёт «аааа срочно!!».

А я с сигарой и бокалом виски сижу у себя в кабинете.

Но, нет же. Кто-то из команды вбрасывает в чат:

— А мы вообще в Рейтинг Рунета в этом году идём?

Открываем дедлайны. Подача — февраль–май. На календаре — 10 апреля. И последние лет 7-8 мы, вообще не участвовали.

Маркетолог пишет:

— Не успеем. Релакс.

— Мне похуй. Успевайте, - отвечаю я.

И всё. Из чата исчезли мемы, по офису слышалась только беготня с документами.

Три человека — маркетолог, руководитель аккаунтинга и директор производства — на время стали специалистами по раскопкам архивов. Днём собирали кейсы, ночью выцарапывали цифры из старых таблиц. Поднимали переписки с клиентами. Запрашивали подтверждения, вбивали руками метрики. Параллельно создавали инструкцию для себя — чтобы в будущем весь процесс шёл гладко и не приходилось снова вспоминать, где что лежит и как правильно подписывать документы.

Последняя неделя перед дедлайном выглядела как пит-стоп Формулы-1: таблицы обновляются, файлы летят, правки вносятся на лету. Каждый понимал, что сдавать назад нельзя — раз начали, надо дожимать до конца.

И дожали.

Мы прошли предварительный подсчёт, вычистили недочёты, внесли правки — и в итоге взяли сильные позиции в рейтингах SEO, контента и SERM для медицины.

Команда — звери. Сделали невозможное в режиме «минус сон, плюс характер».

Но главный вывод не про героизм.

Теперь у нас в гугл календаре стоит напоминание:

готовиться к рейтингам заранее.

А для того, чтобы не переделывать по тысяче раз, я крайне рекомендую посетить онлайн эфир, и послушать все требования рекомендации от самого РР.

Источник новости https://t.me/seokemerovoru/411...