Ранее я уже писал о своих намерениях и попытках в развитии...

Ранее я уже писал о своих намерениях и попытках в развитии отдела разработки. Сегодня я в очередной раз этот отдел закрыл и уволил людей (месяц назад).

Отдел так и не удалось вывести в рентабельность по нескольким причинам:

1. Я туповат и не могу выстроить процессы. Всё зависает между клиентами и их "правочками", проджектами, которые балансируют между клиентами с их желаниями и необходимостью держать проект в нужных трудозатратах, и ошибками при расчёте почасовки.

2. Завышенные ожидания клиентов с небольшим чеком и наше неумение продать дорого проект. А входящий поток был только на низкобюджетные проекты с чеком до 150к.

3. Низкая квалификация разработчиков, отсутствие базы знаний и программы обучения. В этом пункте последние полгода удалось сдвинуться с мёртвой точки. Но все участники процесса устали от него и было принято решение отдел закрыть.

Для себя я закрыл тему "заказной клиентской разработки". Новая модель будет отделом разработки готовых и оттестированных на трафике решений.

Эдакая смешанная модель проектов по лидогенерации, сайтов в аренду и продажи готовых шаблонов для разных ниш бизнеса.

Начинаем :)

Источник новости https://t.me/seokemerovoru/112...