Давайте будем честными - управление агентством это, блин, самая...

Давайте будем честными - управление агентством это, блин, самая стрессовая хрень на планете.

Большинство агентств, которые быстро масштабируются, наверняка имеют ОГРОМНЫЙ отток клиентов.

Я решил не идти по этому пути, потому что это хреновая бизнес-модель, где агентства меняют сеошников и клиентов как малыш подгузники, говорит Даниэль Фоли Картер.

Тем не менее - какую бы модель вы ни выбрали, управление агентством - это стресс.

ХОРОШИЕ СЕОШНИКИ не хотят работать на агентства, они хотят развивать свои собственные активы.

ПЛОХИЕ СЕОШНИКИ свалят за лишние $50 в год и им будет пофиг на клиентов в промежутке.

Сеошники, которые хотят учиться - лучший вариант для агентств, но даже тут надо быть осторожным, в кого и во что инвестировать.

Что касается клиентов - у малобюджетных клиентов те же ожидания, что и у высокобюджетных.

Пытаться всех осчастливить - это челлендж.

Можно сколько угодно понтоваться в соцсетях, но я знаю многих, кто видит всю эту лажу насквозь.

Простой факт - ТРУДНО найти хороших СЕОШНИКОВ, а когда находишь - нужно платить им ХОРОШИЕ ДЕНЬГИ, которые должны откуда-то взяться - от более высокооплачиваемых клиентов, которым часто нужно больше работы для роста.

ГРУСТНО ТО, ЧТО Я СТОЛЬКО ЛЕТ ПОТРАТИЛ на управление агентством как консалтинговой фирмой, брал всяких мудаковатых малобюджетных клиентов, пытался построить команду, когда у меня не было ни гроша за душой.

Агентский бизнес на самом деле - непростая сфера.

-

Жизнь сурова и несправедлива - бизнес тоже.

Бизнес хорош ТОЛЬКО настолько, насколько хороши люди в нем.

Прими, что:

1. Если любишь свой бизнес, найди людей, которые МОГЛИ БЫ его полюбить при правильном подходе, зарплате, делегировании ответственности и уважении

2. Нанимай хороших СЛУШАТЕЛЕЙ

3. Ищи людей, которые ХОТЯТ учиться, и дай им шанс

4. Ищи тех, кто, вероятно, останется преданным делу

5. Когда найдешь таких людей, повышай им зарплату, давай фидбек по работе и спрашивай, где можно улучшиться

6. Не бойся делать радикальные изменения

7. Смирись с тем, что будешь терять хороших людей по мере их карьерного роста

8. Избегай токсичных людей или тех, у кого есть токсичные черты

9. Создавай позитивную культуру, сохраняя при этом профессионализм

10. Уважение и повышение зарплаты часто перевешивают такие плюшки, как абонемент в спортзал или кофе

В SEO-индустрии ЧЕРТОВСКИ сложно работать, потому что:

1. У большинства опытных сеошников есть свои сайд-проекты или консалтинг

2. Джунам нужно время, чтобы освоить процессы, методологии и прокачать скиллы

3. Сложно найти сырой талант помимо умения пользоваться инструментами

4. Рост агентства часто зависит от того, превышает ли приток новых клиентов отток

Когда находишь хороших людей, береги их!

@MikeBlazerX

Источник новости https://t.me/mikeblazerx/4054...