Сейчас сижу работаю с коллективом в Харьковском офисе компании...

Сейчас сижу работаю с коллективом в Харьковском офисе компании, и рефлексирую на тему ошибочности принятия решения об открытии здесь производственного подразделения. Да, зарплаты не российские и я экономлю в фзп... Но, выгода не такая большая, как я думал перед открытием офиса. Всё-всё-всё нужно просчитывать вперед, а я не учел кучу мелочей :)

Например, я не учел, что я как гражданин России не могу (т.е. могу, но "не надо") войти учредителем в юрлицо, и не предусмотрел расходы на номинального директора, расходы на содержание юридического лица. Или не просчитал, что по части финансовых потоков будет двойное налогообложение (в РФ и Украине), не учел конские комиссии платежных систем, и в итоге я теряю от 10 до 20% на каждый рубль затрат.

Если бы я остался в российской юрисдикции, в условном Брянске - было бы проще. Сильно проще.

P.S. Во избежания двойного толкования: я не буду "закрывать Харьков", а наоборот планирую выход и продажи услуг на украинский рынок. Но решение открываться в Украине - было ошибочным.

Источник новости https://t.me/seokemerovoru/17...