2 года в агентстве - Часть 4 🎯 В предыдущих частях я рассказал...

2 года в агентстве - Часть 4 🎯

В предыдущих частях я рассказал про плюсы и минусы работы SEO специалистом в агентстве, а также объяснил когда уходить из агентства. Эту часть хочу посвятить непосредственно студиям и сделать акцент на самих специалистах.

Если в SEO-отделе агентства руководитель не качает Hard-скиллы, а его спецы постоянно развиваются, то рано или поздно эти спецы уйдут от вас и вот почему:

- Им надоест текущая рутина и скука

- У них появится чувство деградации

- Им захочется больше свободы действий

- Они будут хотеть дальнейшего роста

Список можно продолжать дальше, но думаю суть вы уловили. Чтобы подобного в вашем SEO-отделе не было, нужно, чтобы спецам было интересно работать и получать соответствующую ЗП. И вот что для этого можно сделать:

- Платить достойную и белую ЗП (нет денег? Поднимайте экспертизу, а после поднимайте стоимость услуг/часа агентства).

- Внедрить спецам мотивацию (фикс премию или KPI за достижения).

- Удалять спецов и я сейчас про удаленку (если ему хочется работать удаленно, почему бы и нет? Вы экономите на рабочем месте и технике, а спецу комфортно работать из дома - все в плюсе. Главное ведь результат, помним, да? Составьте регламенты по удаленке).

- Не закапывать спецов часами и новыми проектами, чтобы они пахали и горели/выгорали (пусть лучше лишний раз подумают над задачей).

- Постоянно развивать тим-лида как специалиста (покупайте курсы, отправлять на конфы, оплачивать консультации у крутых спецов), а лучше обучать весь SEO-отдел.

- Поощрять достойными плюшками спецов, которые выступают/делятся внутри отдела новой и полезной инфой по SEO.

- Давать возможность проводить тесты на проектах (либо пилить проекты внутри отдела и играться на них).

- Не пренебрегать недопониманием со стороны клиента по SEO работам (пусть над этим работает менеджер проекта).

- Прокачивать менеджеров проектов, хотя бы до уверенно-базовых SEO знаний, чтобы сеошники не расписывали каждый свой мув на проекте.

- Давать больше свободы спецам (хочет он работать с дропами? - Выделите для этого бюджет из чека клиента. А может он хочет попробовать себя в бурже? - Поищите ему такой проект или сделайте сами).

- Выстраивать коммуникацию между отделами (чтобы SEO-специалист знал, что будет делать программист по ТЗ project-менеджера - и наоборот).

Отличная возможность изменить подход к работе в Новом Году! Думаю еще пару частей и завершу данную ветку постов про работу в агентстве 😉

Как надо SEO +шить не надо 🔥

#опыт #советы #агентство

Источник новости https://t.me/ulianoov/353...