📙 Делюсь своим конспектом вебинара Константина Верховинского

📙 Делюсь своим конспектом вебинара Константина Верховинского

https://www.youtube.com/watch?v=fwx4Ahw3I10

Важно сотрудничать с опытным юристом для правильного составления договоров. Нужны простые рамочные договора, смета и технические задания в приложениях. Менять такие договора в дальнейшем под новых клиентов не сложно.

На старте очень важен заряд мотивации руководителя.

Финансовый учет и бухгалтерия очень важны.

Открытие параллельных проектов - дело рискованное. По опыту Константина, из 4 проектов 2 потерпели неудачу. Но опыт был очень крутой.

Умение сеошников быстро анализировать - очень ценный навык для бизнеса и оценки рисков. Для обычных людей это из разряда невероятного.

Любой клиент может уйти, это нормально. Но гораздо важнее, какой клиент может прийти.

На практике желание объять необъятное сильно мешает.

В поиске сотрудников есть элемент удачи.

Ключевых сотрудников имеет смысл принимать на условиях, приближенных к партнерским.

Идеализировать и строить команду по учебникам или по примеру крупных компаний - ошибка.

Нормальное развитие компании возможно только с нормальными заказчиками. Нужны заказчики, которые в вас поверят. Найти такого заказчика очень сложно, нужно везение.

Везти начинает только тогда, когда искренне веришь в свое дело. Нужна безумная вера, что все получится. Особенно это важно на начальном этапе.

Если хотите лиды, надо тусоваться в сообществах в этой сфере, онлайн и оффлайн.

С конкурентами надо не бороться, а дружить. Пользы от этого намного больше, чем от борьбы. Например, можно практиковать аутстаффинг - почасовой выкуп сотрудников у другого агентства.

Стабильность появилась через 10 лет после старта агентства. 10 лет Константин работал на имя и свой бренд. Есть компании, у которых это заняло больше времени.

Нельзя судить о компании только по прибыли, особенно в digital индустрии.

Лучше брать простые проекты с низкой маржой, чем сложные с высокой. Погоня только за деньгами - ошибка.

Нанимай долго, увольняй быстро.

Моменты, когда остаешься без заработка и откаты назад - нормально. Важно продолжать двигаться вперед.

Часто держать копирайтера в штате SEO компании невыгодно. Лучше на аутсорсе.

Финансовыми вопросами надо заниматься с самого начала.

Не надо ожидать вау эффекта от каждой встречи с клиентом.

Сложным решениям важно дать настояться.

На старте надо концентрировать все усилия на чем-то одном.

Михаил Шакин aka Глобатор, @shakinru #конспект

Источник новости https://t.me/shakinru/1421...