Далеко не все быстрые решения в бизнесе правильные

Далеко не все быстрые решения в бизнесе правильные

Часто можно слышать фразы типа:

"побеждает самый быстрый", "бизнес любит быстрых» , «нужно сначала делать, там уже как-то решится».

Первые 3 года существования компании мы так и росли. Наш рост был обусловлен во-первых эффектом низкой базы, а во вторых быстрыми решениями во всем.

Появилась гипотеза, чуть ли не в этот день протестировали, сработало / не сработало, идем дальше. И так во всем, были мелкие ошибки, но рост их перекрывал.

Точно так же мы действовали в 2022 году. Случилось то что случилось, мы работали в прежнем режиме, у нас много клиентов из РФ и все равно паника не ощущалась.

А потом случился сентябрь и объявили мобилизацию. Все были на панике, клиенты начали останавливать проекты.

И мы решили что сейчас пора действовать и открыли юр лицо в Казахстане. От идеи до открытия с поездкой в Казахстан(мы выбрали Алматы) , прошло ровно 3 недели, это с учетом подготовки всех документов, нотариуса, нахождения юристов в Казахстане и так далее.

Быстро?

Очень быстро!

Но как итог за 2 года у нас не получилось никак выйти на рынок Казахстана, хоть и юр лицо там было подстраховкой для работы в том числе и с клиентами из Европы, но у нас не получилось, проект оказался убыточным и мы закрыли юр лицо там спустя 2 года попыток.

Сейчас я понимаю что мы просто не могли развивать направление РФ и РБ и дополнительно тащить Казахстан, но на тот момент решение казалось 100% выигрышным.

Но я ни о чем не жалею, это опыт пусть и убыточный. Ко всему прочему я побывал в красивой стране, немного познакомился с культурой страны, интересными людьми

А какие у вас были быстрые решения, которые в итоге принесли убыток?

Источник новости https://t.me/digitalalekzo/306...