Пост новой реальности предпринимателей Опрашивал собственников...
43
Пост новой реальности предпринимателей
Опрашивал собственников из разных сфер (средние компании, где работают «белые воротнички»).
Ситуация с выходом сотрудников в офис следующая. Кто хоть как-то может работать из дома, ни под каким предлогом не хотят возвращаться в офис. Оправдания: «боюсь заразиться и заразить родных», «время на дорогу», «дома эффективней / тише / комфортней», «не надо красится» и т.д. Когда дома не получается работать (дети, нет места, или надо что-то сделать из офиса), люди приезжают не на полный рабочий день. Оправдания: «час пик в транспорте», «дома эффективней», и т.д. Отдельная каста приезжих из регионов, они уехали со съемных квартир на родину и сейчас там пережидают.
Почти 20 дней назад мы сделали посещение офиса по желанию. Картина такая: выходят 20%, на следующий день они приходят на час позже, видят что нет последствий, и дальше либо не ходят, либо пол дня или через день. Вкус свободы изведан.
По финансам так. Если внедрена сдельная оплата (в период пандемии это единственная эффективная модель), из-за домашней работы заработки падают на 20-30%. Белые воротнички готовы зарабатывать меньше. Если взять ЗП по Москве в 70к, то проезд, питание в офисе, затраты на парадную одежду и другие «офисные» расходы как раз составляют эти 20-30%.
С точки зрения эффективности. При полной автоматизации бизнес-процентов эффективность падает минимум на 30%. С одной стороны просто расслабляются, а с другой делают «не то и не так» (если в офисе можно заметить, что человек ушёл в дебри, то дома это не возможно контролировать). Это при условии, что команда работает на старых нейронных связях, для новой команды падение эффективности может достигать 50%.
Эта старая мировая тенденция. Нюанс в том, что для развитых экономик относительная стоимость минимальной корзины постоянно падает. В среднем, до пандемии, достаточно было работать 20 часов в неделю. Дешевое жилье, технологии производства продуктов питания, шеринговая экономика, безусловный доход и т.д. Еще сильно влияет информационный поток, фоточки отдыхающих в инсте, райская жизнь на островах (никто не делиться фотками серых будней клерка). Много работать сейчас не модно.
Как развивать бизнес в этой ситуации? Надо пересматривать подходы к организации работы: свободный график, сдельные системы оплаты, автоматизация процессов. Внедрять для работников умственного труда (менеджеры и продавцы, инженеры, бухгалтеры и юристы, маркетологи и программисты) схемы агрегаторов. По аналогии с водителями и курьерами - хочешь работать 2 часа в день - пожалуйста, хочешь 24/7 с полной загрузкой - пожалуйста. И пусть каждый выбирает себе график. Для внедрения таких систем бизнесу придётся сильно перестраиваться, и это теперь фактор выживания.
Источник новости https://t.me/digitalklondike/7...

