Про софты в SEO. Вторая (и заключительная) часть постов про...

Про софты в SEO.

Вторая (и заключительная) часть постов про навыки SEO middle+.

Коммуникабельность, проактивность, эмпатия, лидерство - базовые важные качества. А также совпадение по ценностям, идеям и многим другим факторам. Но, как в любой отрасли, есть профессиональные нюансы.

– Умение расставлять приоритеты

Обычно, через какое-то время прихода SEO на проект, появляется документ под названием «Аудит сайта». В нём от нескольких десятков до пары сотен пунктов, по которым сайт был проверен. Объём документа достигает 200+ страниц, с приложениями, скринами сайта, описательной частью под каждый пункт и выводами.

Проведённая работа выглядит солидной, обычно читают пару страниц, смотрят на оставшийся объём и спрашивают - что с этим делаем? Плохой специалист ответит - внедряем все рекомендации. Хороший… Хороший специалист не принесёт многостраничный набор скопированных из интернета рекомендаций.

Он принесёт сводную таблицу с конкретными инициативами, кратким пояснением для чего они, оценкой эффекта, и интегральный показатель, от которого можно отталкиваться при расстановке приоритетов. Если специалист инхаус и примерно знает процессы - он может добавить оценку временных издержек на внедрение. Но задачи на разработку должны оцениваться разработкой, ведь у них не всё так однозначно.

– Навык перевода на понятный язык

Некоторым кажется, что канцеляризм - признак серьёзности. Не умеют объясняться проще и считают, что в SEO важна максимально точная терминология. Я вам как занудный Дева скажу - так не работает. Фразы вида «Необходимо провести дополнительное исследование, нацеленное на изучение релевантности текстовых зон с учётом оценки косинусной меры сходства векторов текстового графа. Ввиду этого, настоятельно рекомендуется использовать следующие ресурсы…» вызывают дикое желание избавиться от продолжения диалога с собеседником и поменьше с ним общаться в будущем.

Понятный язык - это лаконично, без углубления в терминологию, с цифрами в качестве аргументов.

– Вовлечённость

Недостаточно попросить кого-то что-то сделать. Может сделают хорошо, может плохо. Или забудут, или сдвинутся приоритеты. Чтобы адекватно управлять ожиданиями от других людей, есть два пути: нудеть или зажигать. Нудеть - в принципе вариант, когда от человека нужно что-то одноразовое. Для долгосрочных рабочих отношений нужно зажигать. Сюда я отношу погружение в контекст задачи, интерес в решении, предложение помощи, быструю реакцию на возникающие вопросы, участие в тестировании, обратную связь по итогам внедрения (какие результаты получили). К таким «зажигалкам» относятся как минимум с уважением, потому что видят, что зажигалки их работу ценят.

Есть, конечно, и третий вариант - диктатура должности, но мы здесь про софты, а не управленческую структуру.

– Креативность

Когда над проектом работали несколько лет, но у сайта ещё есть зоны роста - важно уметь находить решения вне стандартных рамок. Тестировать то, чего нет у конкурентов и не написано в кейсах других специалистов.

Но у креативности и фантазёрства тонкая грань, важен само- и внешний контроль с подключением критического мышления.

– Тайм-менеджмент

Краеугольный камень работы любого специалиста. Часто слишком много усилий тратится на ковыряние в мелочах, просто потому что нравится этот спектр задач. Или спец попадает в ментальную ловушку с ожиданием мега-результата, которого никогда не будет. Лечится понятным планом работ на длинной дистанции, который разбивается на прикладные задачи. Но лучшее лечение - это профилактика, когда план есть изначально и специалист умеет ориентироваться во времени.

А если SEO-специалисту всё надоело, этот мир стал абсолютно понятен - то и его просьбы будут бултыхаться месяцами на поверхности. И, конечно, ответственность будет лежать на всех, кроме SEO (по мнению самого SEO).

Собирайте seo-бинго из хардов и софтов - это даст результат, а не только работу ради работы.

Источник новости https://t.me/ecom_seo/37...