За последние 7 лет я нанял 15 человек из Филиппин, чтобы помочь...
167
За последние 7 лет я нанял 15 человек из Филиппин, чтобы помочь мне управлять моими сайтами, пишет Тони Хилл
Они невероятно преданны, обучаемы, добры и безумно дешевы.
Вот как я нанимаю/обучаю 1% из лучших кандидатов на OnlineJobs.ph
➡️ Найм:
В среднем на одну вакансию приходится более 200 заявок.
Я всегда прошу их начать с заполнения формы Google.
Мне нравится добавлять в описание работы случайный вопрос, который они должны ответить в форме.
Например, "Какой ваш любимый десерт?"
Это первое, на что я обращаю внимание.
Это помогает быстро отсеивать тех, кто менее внимателен к деталям.
У меня есть несколько этапов отбора, чтобы отсеять тех, кто плохо следует инструкциям или ленив.
Помимо запроса списка их навыков с примерами, я люблю задавать им открытые вопросы и давать маленькие задания, чтобы понять, как они думают и общаются.
Задания всегда связаны с их будущей работой и занимают менее 5 минут.
90% кандидатов готовы это сделать.
После того как я выберу лучших, я провожу 2-4 недели оплачиваемого испытательного срока.
Сразу говорю им, что я от них ожидаю.
И стараюсь сделать это измеримым.
Цифры объективны.
Иногда я нанимаю двоих на одну и ту же работу на пробный период, а потом оставляю лучшего.
Это экономит мне много времени.
Иногда я нанимаю обоих, если оба отлично справляются.
➡️ Обучение / Испытательный срок:
Если у нас нет инструкций по каждой задаче, я делаю видео на Loom, показывая, как это делать.
Затем они должны просмотреть и записать все шаги.
Этот активный способ обучения помогает им быстрее понять задачу.
Мне нравится, когда они отправляют ежедневное письмо с списком выполненных задач, невыполненных (и почему) и любых вопросов.
➡️ Что я ищу в людях:
Во время найма и испытательного срока я ищу:
Как хорошо они общаются.
Легко ли их понимать, добавляют ли они детали, понимают ли, какая информация мне нужна и т.д.
Как часто они общаются (чем больше, тем лучше, конечно, в разумных пределах).
Задают ли они много хороших вопросов.
Сначала ли они ищут ответ на свой вопрос, прежде чем задать его.
Хорошо, когда они могут разобраться сами.
Насколько они стабильны в достижении своих ежедневных целей.
Честность в том, что они могут и не могут сделать за определенное время.
Работают ли они с четким чувством цели и высокой ценностью.
Например, чтобы обеспечить свою семью, оплатить образование детей, помочь пожилым родителям и т.д.
Я стараюсь не нанимать тех, кому за 20, и кто просто хочет работать из дома без особой цели.
Такие люди обычно уходят или я их увольняю.
➡️ Контроль качества:
Если они проходят испытательный срок, они обычно делают качественную работу.
Но…
У нас есть таблица Google, которой делятся все сотрудники, где каждый следит за своими еженедельными целями.
Каждая их задача превращается в измеримую цель.
Это заставляет всех отвечать за качество работы и достижение целей.
Когда они достигают своей еженедельной цели, ячейка становится зеленой, если нет - красной.
Если это происходит слишком часто, коллеги видят это, и мы решаем проблему.
➡️ ЗП и льготы:
Я плачу средне или даже немного ниже среднего по сравнению с другими владельцами сайтов.
Но у меня есть хорошие бонусы:
— 2 недели оплачиваемого отпуска
— 2 недели неоплачиваемого отпуска
— Можно отработать выходные
— Выходные с 24 декабря по 2 января, независимо от взятых дней отпуска
— 13-я зарплата
— Работа в удобное для себя время с понедельника по пятницу
Найм людей из Филиппин стал настоящим прорывом для моего бизнеса.
Это позволило мне масштабировать свою деятельность так, как я не мог себе представить.
У меня все еще много людей из США/Великобритании/Канады в команде.
Они в 8 раз дороже, чем кто-то из Филиппин.
Они в основном работают над сложными проектами и пишут тексты, потому что у них больше опыта, лучше навыки письма и лучше понимание западной культуры, которая является моей целевой аудиторией.
@MikeBlazerX
Ссылки из поста:– https://twitter.com/tonythill/status/1692183250918...
– https://t.me/MikeBlazerX
Источник новости https://t.me/mikeblazerx/2451...

