Как я потерял вторые $100 000 🫠 Недавно я уже рассказывал здесь...

Как я потерял вторые $100 000 🫠

Недавно я уже рассказывал здесь про первые потерянные $100 000. Кажется, пришло время второй части.

Несколько лет назад я прошёл обучение по работе с дропами и PBN. После него у меня в голове сложился, как мне тогда казалось, просто гениальный план.

Целиком раскрывать его пока не буду — там материала ещё на несколько отдельных постов 😁

Для реализации нужно было купить сотни дропов.

Идей было огромное количество: использовать их для компании, собственных проектов, PBN, новых направлений. В какой-то момент всё это сложилось в одну большую гипотезу, и я начал массово закупать домены.

На саму закупку тогда ушло примерно $20-35 тысяч. Хотя на старте мне вообще казалось, что вся история стоила едва ли $10 тысяч.

Потом я начал проводить ежегодные ревизии, и каждый раз сумма становилась всё интереснее.

😱 Сейчас прошло уже больше трёх лет, и прямые затраты по этой задаче гарантированно перевалили за $100 000. По тому, что успел собрать, получается примерно $110 тысяч.

Самое неприятное здесь — основная часть расходов была очень неявной.

Ты один раз купил домен — вроде всё. А дальше начинается:

— ежегодное продление сотен доменов

— разработка и правки сайтов

— тексты

— работа программистов

— хостинги

— мониторинги и другие сервисы

— обслуживание и восстановление сайтов

— аналитика и аудиты

— часы сотрудников, которые всё это поддерживают

Причём отдельные домены стоят по $45-80 в год. Какие-то сайты взламываются. Какие-то приходится дорабатывать. Где-то добавляются новые сервисы.

И это ещё не полная сумма. Я сознательно даже не считаю два пункта:

1️⃣ Время непрофильных сотрудников, которые периодически подключались к этим проектам

2️⃣ Моё собственное время

Тогда цифра станет ещё веселее, а мне пока хочется продолжать работать 🙃

Когда я впервые нормально свёл расходы, меня эта сумма настолько прибила, что я примерно на день-два просто выпал из работы.

Больше 50% актуальных задач я пересмотрел и перепоставил. Около 30% из того, что проверил, вообще отменил, поставил на паузу или отложил.

💡 Главный факап здесь для меня даже не в самой сумме. Проблема в том, что большая задача могла годами тянуть за собой десятки маленьких расходов, а целиком никто на неё уже не смотрел.

Эта одна история в итоге заставила меня пересмотреть кучу вещей:

— как мы считаем стоимость больших задач

— как отслеживаем долгосрочные проекты

— где ставим точки для обязательной ревизии

— когда гипотезу пора остановить

— как считаем внутреннюю стоимость работы команды

— какие показатели должны сказать нам: «всё, дальше не идём»

Насколько вся эта история окупилась напрямую, я пока даже считать не хочу. Скорее всего, финансово она убыточна кратно.

🔥 Но кейс при этом отличный: амбициозная идея дала мне огромное количество инсайдов, новых правил и изменений в процессах. Часть из них уже начала экономить компании деньги, и уверен, за год они эту ошибку ещё не раз окупят.

Как минимум такую же задачу я второй раз уже не запущу. Надеюсь 🤞

Источник новости https://t.me/seoetc/919...