Менеджеры делегируют задачи. Лидеры делегируют цели

Менеджеры делегируют задачи.

Лидеры делегируют цели.

Звучит как незначительная разница, но влияние огромно.

Дайте им понять, зачем и что, договоритесь, когда и кто, и позвольте им самим придумать, как это сделать.

Ваша задача - задать направление, предоставить ресурсы, устранить препятствия и поддержать их.

Краткий трехступенчатый чек-лист:

— Рассказать -> объяснить, чего вы хотите

— Показать -> ваше определение успеха

— Проверить -> управлять взаимными ожиданиями

Отличный способ сделать последнее - попросить кого-то объяснить своими словами, что он собирается делать.

Пусть они объяснят, как они это поняли, каков их подход и какие ресурсы им нужны.

Как только вы оба согласитесь, убирайтесь с дороги.

Без четких ожиданий вы не сможете дать обратную связь.

Но при микроменеджменте нельзя ожидать роста.

@MikeBlazerX

Источник новости https://t.me/mikeblazerx/3264...