Иногда предприниматель нанимает человека, объясняет ему каждый...
11
Иногда предприниматель нанимает человека, объясняет ему каждый шаг, проверяет каждый шаг, переделывает за ним каждый шаг, а потом говорит, что делегировал )
Дал человеку задачу, через час написал “ну что там”, потом посмотрел промежуточный результат, сказал переделать, сам бля поправил половину, далее еще раз объяснил, вечером проверил, утром снова открыл посмотреть. И в итоге задача, которую раньше ты сам делал 2 часа, после такого “делегирования” начинает занимать у тебя час плюс еще зарплата сотруднику. Охуенно разгрузился ))))
Я сам периодически на этом ловлю себя, особенно когда точно знаешь, как бы ты сделал эту задачу сам. Хочется залезть, поправить мелочь, поменять формулировку, переставить блок, подсказать другой вариант.
Потом я удивляюсь, почему сотрудник без меня ничего не может решить. Так я ему месяц не давал самостоятельно принять ни одного решения )) Мне кажется, настоящее делегирование начинается не тогда, когда ты нанял человека и отдал ему задачу. А когда ты перестал быть обязательным участником каждого этапа этой задачи.
1)ты определил результат
2)дал ресурсы
3)обозначил ограничения
4)поставил точку контроля
Дальше челик сам решает, как туда прийт и. Конечно, сначала нужно обучить, показать процессы, проверить первые результаты. Особенно если задача дорогая и ошибка может стоить денег. Но конечная цель найма для меня, чтобы со временем меня в этом процессе становилось меньше, а не больше.
Потому что иначе получается странное масштабирование типо было 10 задач, которые делаешь сам, потом нанял 10 человек и теперь у тебя 10 сотрудников плюс 10 задач, которые ты все равно контролируешь сам ) И в какой-то момент понимаешь, что построил не бизнес, который работает без тебя, ты просто стал самым заебанным менеджером в собственной компании )
Вот такая вот хуйня, собачка )
Всех обнял 🫂
_____
Нужны ссылки? пиши в лс - @andrey_soroka
СНГ/Бурж (гемблинг,казино,дейтинг,крипта и белые проекты)
Источник новости https://t.me/info_site/1120...

