Персонал и бизнес-процессы Нанимая нового сотрудника чаще всего...

Персонал и бизнес-процессы

Нанимая нового сотрудника чаще всего вам или кому-то из ваших сотрудников приходится тратить немало времени на его обучение.

Мало того, что эту процедуру приходится каждый раз повторять, так ещё и новичок нередко уходит через несколько недель, а то и дней.

Чтобы не сократить эти траты времени и ускорить ввод «новичка» в должность, заранее составляйте подробные инструкции и регламенты по каждой должности.

Описывайте всё, что делает сотрудник, почему и в каких случаях делает, что нужно делать, а чего делать нельзя.

Ещё более крутым вариантом будет составить инструкцию, как составлять инструкцию, чтобы их могли готовить сами сотрудники, а не вы.

P.S. Будем благодарны за репост или рекомендацию нашего канала коллегам. Для репоста просто тапните на пост или на дату/время его публикации.

Источник новости https://t.me/bhacks/78...