Каким количеством людей может управлять Team Leader?

Хочу обратить ваше внимание на то, что это касается именно ЭФФЕКТИВНОГО управления командой, а не просто как можно большим к-ством специалистов.

В каждой команде эта цифра равна - 6.

Интересно то, что это касается абсолютно всех наших отделов: Content, SEO, Linkbuilding, Development и т.д. Конечно в зависимости от того, как настроены процессы и какие задачи выполняют команды эта цифра может варьироваться от 6 до 8, но золотая середина 6. Именно такое к-ство людей является оптимальным.

Так же при общении с моими знакомыми ребятами, которые тоже управляют командами услышал аналогичные цифры. Что дополнительно подкрепляет мои слова опытом разных руководителей.

Что помогает улучшить работу отдела:

1. Четкий Time-line всех работ отдела;

2. Созданы чек-листы по всем задачам.

Что делать когда людей в команде становится больше?

В таком случае есть смысл перевести вашего действующего тимлида на позицию Head of Department. И в идеале кого-то из команды специалистов сделать Team Lead. Вдруг окажется, что такого человека у вас нет, нужно будет нанимать со стороны. Ведь здесь дополнительно нужны уже и менеджерские качества для работы с людьми.

Плюсы такого подхода:

- никто не выгорает (под тимлидом остается 6 человек, можно все успевать);

- специалисты получают достаточно внимания;

- понятное скалирование (1 тимлид - 6 спецов, 2 тимлида - 12 спецов и т.д.);

- когда Head заболел/ушел в отпуск, его может заменить Team Lead и наоборот;

- менеджмент компании общается в основном только с Head-ами, что является плюсом. Время у всех ограничено.

Минусы

- пока не нашел 🙂

P.S. А у вас в командах сколько человек работает под Тимлидом?

#менеджмент

#процессы

Источник новости https://t.me/pro_teamlead/46...