Привет, пятничный #оффтоп сегодня — статья HBR 1+1: что...

Привет, пятничный #оффтоп сегодня — статья HBR 1+1: что нужно знать о личных встречах с сотрудниками. Рекомендую прочитать ее сейчас, пока она в открытом доступе, потому что такие полезные статьи на HBR встречаются одна на десять.

Занесите регулярные встречи в расписание — свое и подчиненного

Частота встреч может быть разной для каждого, лучше всего поэкспериментировать с ней, чтобы нащупать оптимальный ритм. Важно найти баланс, чтобы не терять связь и при этом не слишком давить на сотрудника. Приходите вовремя и никогда не отменяйте встречу в последний момент.

Подготовьте вопросы для обсуждения

Разрабатывайте повестку дня совместно. В начале встречи выделяйте несколько приоритетных вопросов, которые точно успеете обсудить. Но не будьте слишком жестким в разговоре, осталяйте возможность небольшого отклонения от повестки, если что-то волнует сотрудника.

Присутствуйте «здесь и сейчас»

«Не воспринимайте эти беседы, как еще одно дело из списка, ведь они дают вам ценный момент связи. Думайте так: «Я пришел сюда, чтобы повлиять на жизнь этого человека». Полностью уделите своему подчиненному внимание».

Начните с положительного

Разделите победу, начните с чего-то положительного, проекта, в котором участвовал сотрудник.

Задавайте вопросы о карьерных планах

Это помогает сохранять мотивацию и понимать, в каком направлении хотел бы развиваться коллега.

Выразите благодарность

Заканчивайте встречу позитивом.

Источник новости https://t.me/kineticaagency/22...