Кейс. Как построить команду и процессы, ориентированные на...

Кейс. Как построить команду и процессы, ориентированные на быстрый рост

— Пока у вашего продукта нет product market fit, нет смысла запускать эксперименты и создавать команду. Для начала найдите свой рынок и ценность, которую приносит продукт.

— После того как вы нашли product market fit, важно начинать внедрять технологии и процессы, которые оцифровывают и собирают ключевые метрики вокруг продукта. Найдите свой фокус и метрику ценности.

— Сбор результатов и тестов научат предсказывать, каким образом эксперименты повлияют на бизнес. Соответственно, очень важно, чтобы вы научились приоритизировать эксперименты.

— И в конце — это построение собственной культуры роста на уровне всей компании, привлечение в команду людей с growth mindset.

https://vc.ru/39009-kak-postroit-komandu-i-processy-orientirovannye-na-bystryy-rost#comments

Источник новости https://t.me/kineticaagency/67...