​Ирина Махнорилова #nazapad, как управлять большим количеством...

​Ирина Махнорилова #nazapad, как управлять большим количеством seo-команд

Лучший подход для структурирования команд это иерархия: SEO темлид и подкоманды.

SEO Team Lead

— Senior/Middle SEO Specialist

— — Middle/Junior SEO

— — — Junior SEO

— — — — Trainee

— — — — Link Builder

— Senior/Middle SEO Specialist

— — Middle/Junior SEO

— — Content Writer

— Linkbuilding Team Lead

— — Outsource manager

— — LB/Outreach TL

— — — LB/Outreach

— — — LB/Outreach

— Product Manager

— COO (Chief Operating Officer)

— DEV

При линейной структуре у тимлида мало времени уделяется сотруднику, из-за чего ломаются сроки, команда медленно прокачивается и замедляется рост (сложно масштабироваться).

У иерархической структуры много плюсов: лучше прокачиваются сотрудники, больше времени на подчиненных, есть запасные люди, знающие что происходит с сайтом, быстрее результат...

Когда есть команда, необходим KPI. Тут зависит от типа проектов.

Для стартапов KPI простые, четкие и легко измеримые: трафик, ключи, позиции, ссылки, кол-во страниц, построение команды.

Для больших проектов KPI: деньги, кол-во продаж, ROI и стоимость привлечения клиента.

В презентации Ирина приводит примеры с табличками, правила встреч для команд и др. полезную для руководителей инфу. В тексте описать сложно, лучше смотреть видео.

Полезные инструменты:

- Sitechecker.pro

- GA / Search Console

- Jira

- Excel / Spreadsheets

- Trello

- Seo Grading

- Seo Adaptation

- Tier Meeting Framework

- Individual Performance Calculator

- Priorities (for Shared Teams)

- Individual Development Plans

- 1 to 1

Кстати, Boosta всегда в поисках хороших специалистов. Пишите Ирине, если хотите присоединиться к команде iryna.makhnorilova@boosta.co

!!! Голосуем за спикера в комментариях.

В конце дня сделаем рейтинг.

"+" в комментах, если доклад зашел.

"-" в комментах, если доклад не зашел.

Источник новости https://t.me/devakatalk/2553...