SEOFAQ Telegram, маркетинг и SEO Канал SEOFAQT в мессенджере Telegram

Все чаты5 ошибок при внедрении Скрама — Навязывание методологии


5 ошибок при внедрении Скрама

— Навязывание методологии

Иногда руководители, услышав о новых методах управления проектами, стремятся как можно быстрее внедрить их, забывая о самом важном — команда должна разделять и поддерживать это стремление.

— Отсутствие ежедневных собраний

Принципы Скрама подразумевают, что в начале рабочего дня команда встречается и обсуждает дела. Однако некоторые считают, что им это ни к чему. Гибкие методы опираются на командную работу. Именно поэтому важно в ежедневном режиме отвечать на вопросы: что мы сделали вчера и что будем делать сегодня.

— Слепое планирование

Как говорит Джефф Сазерленд, автор Скрама: «Планировать полезно. Слепо следовать плану — глупо». Всегда оставляйте возможность изменений и внедрения новых идей.

— Управление командой по старинке

Часто руководители, привыкшие напрямую управлять людьми, продолжают применять эту тактику в Скрам-командах. Это отрицательно сказывается на мотивации и продуктивности участников.

— Беспрерывная работа над проектами

Обсуждение завершённого проекта даёт большие преимущества: члены команды анализируют положительные и отрицательные моменты, оптимизируют процессы и набираются вдохновения.

[ По материалам http://netolo.gy/cnD ]

Источник новости https://t.me/netology_ru/214...